会计—管理应收账款能拯救你的企业

一般情况下，小企业供应商都会敦促大公司尽快支付他们所欠的款项。说到这里，你有没有意识到“按时收到付款”是新加坡大多数企业面临的一个问题？因此，本文将讨论公司现金流的本质，尤其是受应收账款驱动的现金流。

每当你销售一项服务或产品，你都将创造收入。这可以在你的业务记录中以现金收据的形式被记录下来（请查阅为什么你必须保持良好的簿记习惯？），也可以被记录为赊销。当一件商品或一项服务被赊销时，它意味着你已经获得了收入，但你还没有收到它，而这就是应收账款。

大多数企业家都了解应收账款，并能将其与现金销售区分开来。然而，大多数公司都会忽略管理应收账款和现金方面所存在的微妙差异。

只有在销售高于成本时，企业才能赚取盈利。如果贵公司做到了这一点，那么恭喜你！然而，你必须明白现金流和盈利能力是两码事。一家企业虽然可能可以赚取很高的盈利，但它也有可能会被糟糕的现金流扼杀（请查阅会计—现金流量预测应避免的错误）！

一些企业家会按损益管理他们的企业。你会用盈余支付你的业务费用吗？不，你当然不会。你将会从现金流中支付那些花费。这就是为什么我说管理应收账款能拯救你的企业。看看这个例子。

假设你在经营一家柠檬水公司，每天的销售额是120新元，费用则是60新元。同时，假设所有的费用都是以现金的形式被支付，那么这将为你带来50%的利润，对吗?

这就是现金和应收账款的区别：若你用现金销售柠檬水，那么，你将获得60新元的正现金流(销售柠檬水获得120新元，减去60新元的费用)。然而，如果你赊账卖柠檬水，那么你将获得60新元的负现金流！(零现金销售减去60新元的费用)。因此，如果贵公司没有正现金流，账面上的巨额利润并没有任何意义。

尽管这个概念很简单，但在没有专业的新加坡会计服务的帮助下，大多数企业在分析财务报表时都会出错。他们会说他们正在赚取巨额利润，但他们却在满足企业的日常开支时左支右捂。请注意，现金流对于驱使企业的增长非常重要。因此，你应该管理贵公司的应收账款，这样你才能确保贵公司有健康的现金流。